红河州蒙自矿冶公司：以高质量班组建设推动企业实现高质量发展

为更好地推进公司班组标准化建设，打造新时期产业工人队伍，增进班组之间相互交流、相互学习，提高班组建设管理水平。4月28日，红河哈尼族彝族自治州（以下简称“红河州”）蒙自矿冶有限责任公司（以下简称“蒙自矿冶公司”）党委书记黄家鹏，率领公司第一批班组长到云南锡业股份有限公司铜业分公司进行观摩学习，以交流探讨的形式增添班组建设“新思路”。

“班组建设是一项持续的、不断改进的工作，是企业高质量发展道路上的基石。在企业发展处于爬坡过坎、提质增效的关键阶段，我们通过抓牢制度建设、岗位建设、技能队伍建设等，全面提升企业软实力，切实推动企业高质量发展。”在蒙自矿冶公司召开的工作会上，董事长徐培伦反复强调，要通过开展内部学习培训及外出观摩交流活动，来为班组建设提供理论指导和行动方向，在现有班组建设模式基础上，积极吸收引进先进管理理念，持续为员工搭建培训学习平台，加强人才培养。

为此，公司结合工作实际，制定了“做合格职工，创合格班组”的“双合格”建设活动实施方案。“做合格职工”的要求是：遵章守纪，诚实做人。严守规程，规范操作。安全第一，从我做起。清洁生产，保质保量。知岗爱岗，服从安排。互学互助，创新进取。“创合格班组”的要求是：制度健全，重在落实。管理规范，精准考核。安全环保，严抓细管。指标达标，降本增效。团队和谐，群策群力。注重培训，岗位育人。

“今天，我们观看了铜业分公司的宣传片，走进熔炼车间、电解车间、制酸车间、铜业工匠职工创新工作室、班组工作间等地学习观摩，他们的班组建设有许多亮点，给我们留下了深刻的印象。同时，也找到了自己班组的不足，我们要将此次学到的班组管理经验加以消化吸收，推动公司班组建设更上一层楼。”黄家鹏说，通过现场观摩，达到了在学习中交流，在交流中学习，不断提高班组管理水平，完善班组管理中的短板，助力企业安全生产。

火车跑得快，全靠车头带。班组是企业安全、生产、管理的基本落脚点。2023年，蒙自矿冶有限责任公司牢牢抓住班组长这个一线的“火车头”“领头雁”，坚持从正、从实、从优发展理念，打造了一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的职工队伍，促进班组安全、高效、精益、和谐、创新发展，有力推动企业完成了各项生产、经营、管理目标任务。公司完成产值26.60亿元，营业收入33.08亿元，工资总额1.86亿元，上缴税金6000余万元。

据了解，蒙自矿冶公司通过开展“双合格”比学赶帮超活动，引导全体员工树立“以企业为荣、以班组为家”的理念，立足岗位多作贡献，进而增强员工的价值感、归属感和幸福感，实现员工、班组与企业共同成长。公司广大员工特别是生产一线员工知岗爱岗，勤勉工作，涌现出一批先进集体和先进个人。为鼓舞士气，表彰先进，弘扬“劳模精神、劳动精神、工匠精神”，激发员工岗位建功的干劲。公司表彰奖励选矿厂尾矿等5个先进工段；矿山机电设备动力科机电运维班等10先进班组；车昕等36位先进生产（工作）者。（记者：赵永刚 文/图）

编辑：刘宝昌

审核：张永宾